Я впервые оказался в центре внимания проекта, целиком посвященного добыче нефти и нюансам выигрыша крупных контрактов. Этот опыт обогнал все другие, поскольку работа над проектом на Западной Курне – это действительно грандиозная задача. На Ираке строили целый нефтеперерабатывающий комплекс, и это было крайне сложным делом. Хотя юридические документы и разрешения у нас были в наличии, все равно необходимо было договариваться с местными жителями, племенами и покупать их земли. Кроме того, существует множество этапов, которые необходимо пройти, прежде чем можно будет говорить о самом процессе добычи нефти. Например, необходимо проводить геологоразведочные работы на территориях, где обнаруживались снаряды, что создавало значительный объем работы.
Показанный в этом проекте процесс интересен не только с точки зрения построения бизнес-процессов нефтяной компании с нуля и до ее завершения. Более того, он великолепно демонстрирует все сложности бизнеса, связанные с соблюдением сроков, договоренностей и контролем за всеми этапами. В реальности подобных проектов еще не было, а каждая задача создает множество новых проблем.
Это касается как работы со специалистами и поставщиками, так и взаимодействия с конечными заказчиками, разрешительной документацией. Итак, устроен мир бизнеса в такой sposób, что каждый этап должен быть тщательно отработан. Хотя этот проект даст прибыль, его необходимо первым делом поднять, создав инфраструктуру и обеспечив нормальный трудовой процесс.
На каждом этапе возникали сложные моменты, которые требовали соблюдения запланированных сроков и решения серьезных задач. Хотя я знал, что проект в целом был жизнеспособным, смотреть на эту работу было не менее чем увлекательно. У российской компании была опыт и, как оказалось, этот опыт не обманул – все необходимые пуско-наладочные работы были выполнены успешно.
Своим решением Ирак показал правильное направление: право собственности за нефтью остается за собой. Это правильный шаг, поскольку многие люди получили дополнительные рабочие места и были построены дороги, что улучшает их качество жизни. Насколько справедливо все это, судить я не берусь. Но мне кажется, что в нашей жизни многое еще нужно регулировать. В частности, то, что нефтяные компании принадлежат отдельным людям, вызывает странное впечатление.
Наблюдая за всем с точки зрения технической стороны, было невозможно не признать превосходную работу исполнителей. Показанный уровень профессионализма действительно оставил меня в восторге. Это не было легкое дело: необходимо было определить уровень сероводорода, следить за безопасностью и контролировать всю организацию процесса – это просто колоссальная работа.
Уверен, что для всех инженеров и вообще многих людей этот проект будет интересным и достойный внимания.
