Сериал Не спорь с дураками, даже если взбешен/Don't Fight With Fools Even When You Get Pissed Off онлайн
Вернувшийся в Японию после блистательного завершения магистратуры по деловому администрированию (МВА) в престижном кембриджском вузе Танимура Катаро, наивно полагавший, что у него есть все шансы на успех в своей родной стране, оказался в сложной ситуации. Пытаясь найти свою нишу в глобальной экономике, он принял предложение компании по производству игрушек, которая и вовсе не нуждалась в его столь ярком таланте. Однако даже на этой не слишком выдающейся должности он обнаружил, что стал жертвой своего собственного разумного подхода к делу - он начал требовать от своих коллег более профессиональной и эффективной работы. Простая ситуация, казалось бы, легко должна была решиться на благо компании. Однако его единомышленники из "цеха" оказались не так уж и готовы услышать его советы и идеи. На первый взгляд, проблема заключалась в том, что коллеги Танимуры были явным нарушением всех принципов деловой этики. Неприятный опыт на работе только начинался для него, и скоро ему пришлось понять, что его способность решать сложные задачи на высоком уровне не может быть преуместена в каждой компании. Проблема оказалась еще более запутанной и сложной, чем он мог представить себе. Талисманом его первого месяца работы стала лозунговая фраза: "Не спорь с дураками, даже если взбешен". Его первоначальная задумка была создать проект на основе произведения японского писателя Тамура Котаро под названием "Не спорь с дураками, даже если взбешен". Идея состояла в том, чтобы найти такие решения проблем, которые бы были понятны и приносили пользу всем сторонам. Однако оказалось, что его коллеги не совсем готовы к таким новым подходам к делу и просто хотели оставаться такими же, как прежде. Прошел целый месяц, и Танимура по-прежнему был уверен в том, что нужно применять этические стандарты на работе. Он обнаружил, что его коллеги не совсем понимают значение таких понятий, как деловая этика и профессионализм. У него не было выбора, кроме как идти дальше с проектом. И хотя это был первый опыт, он показал ему, что нужно быть более изощрённым в подходах к работе и более терпеливым к людям в своей команде....
